Vypracované otázky z predmetu Prognostika a plánovanie

plánovanie

strategické plánovanie

cenová stratégia

podnikateľský plán

kontrola

percentuálny podiel

• 1.Čo je plán a štruktúra plánovania?
  3.Výhody plánovania
  4.Prvky plánovania
  5.Sociálno-etická zodpovednosť manažmentu
  6.Nevýhody plánovania
  7.Vysvetlite vzťah manažmentu a plánovania. Čo je to plán a plánovanie? Manažérske plánovanie, plánovanie a goodwill firmy, indikatívne plánovanie, imperatívne plánovanie.
  8.Ciele plánov a ich reálnosť, úlohy a funkcie plánov. EVA v plánovaní.
  9.Vysvetlite systém plánov v podniku
  10. Organizácia plánovania v podniku:
  11.Charakterizujte podstatu plánovania, prioritu plánov a efektívnosť plánov
  12.Postup v plánovaní, postupy, pravidlá, programy, rozpočty a princípy.
  13. Vysvetlite nákladový prístup v tvorbe plánovaných rozhodnutí, druhy nákladov, marginálny - jednotkový zisk, hrubý príspevok, príspevkový zisk.
  14. Vysvetlite riziko v podnikaní a jeho riešenie v plánovaní.
  15. Charakterizujte strategické plánovanie a jeho vývoj.
  16.Metodika strategického plánovania.
  17. Proces a obsah strategického plánovania a plánu
  18. Proces strategického plánovania - rozhodovacia analýza.
  19. Tvorba product - market stratégie.
  20. Aké sú cenové stratégie a plánovanie tvorby cien ?
  21.Vysvetlite podstatu a formy akvizícií, ich príčiny a efekty. Aký je cieľ plánovania akvizícií a algoritmus akvizičného plánovania.
  22. Charakterizujte akvizičný proces a stanovenie ceny firmy pre akvizíciu.
  23. Čo viete o realizácii akvizícií, podnikateľskom pláne pre akvizíciu a aké sú zásady akvizícií?
  24.Vysvetlite hodnotu efektu akvizícií.
  25. Marketingový plán a jeho typy. Marketingové stratégie.
  26. Algoritmus marketingového plánu - ciele, SWOT analýza, marketingové stratégie,portfólio - BCG, matica trh. Obsah plánu marketingu.
  27.Metódy a postupy v plánovaní marketingu (príspevkový zisk, marginálny príspevok, PVCM metóda marketingového mixu, bod zvratu a doba úhrady nového výrobku).
  28.Prognózovanie dopytu a ponuky pomocou jednoduchého exponenciálneho vyrovnávania ( Brownovo exponenciálne vyrovnávanie ).
  29.Modifikovaná regresia plánovania predaja nových výrobkov
  30.Plánovanie reklamy pomocou korelačnej a regresnej analýzy pri kvantifikovaní jej vplyvu na predaj a zisk
  31. Cieľ plánovania investícií. Smery investovania, ich výnosnosť, klasifikácia investícií, finančné a vecné rozhodovanie.
  32. Algoritmus plánovania investícií.
  33. Trhová úroková miera - náklady na kapitál, statické a dynamické metódy hodnotenia investícii. Čo je súčasná hodnota a čistá súčasná hodnota, vnútorné výnososvé percento.
  34.Vysvetlite ostatné metódy hodnotenia investícii - výnosnosť ( rentabilita ), doba návratnosti, index súčasnej hodnoty, inflácia a investície, investičné riziko.
  35.Plánovanie investícií pri obmedzených kapitálových zdrojoch a plánovanie investícií pri splátkach anuitou
  36.Parametrické plánovanie - metódy plánovania a faktory
  37.Analýza citlivosti - senzitivity a analýza rizika
  38.Analýza utility - užitočnosti, ABC analýza a analýza bodu zvratu.
  39.Podnikateľský plán
  40. Plánovanie potreby pracovníkov
  41.Obsah a štruktúra finančného plánu. Algoritmus tvorby
  42. Plánovanie toku hotovosti (cash flow)
  43. Plánovanie potreby čistého prevádzkového kapitálu
  44. Vysvetlite plánovanie poskytnutia úverov a poskytnutia diskontu.
  45. Plánovanie hotovosti - Baumolov model
  46. Plánovanie hotovosti - Miller - Orrov model
  47.Plánovanie optimálnej výšky zásob - Harrisov vzorec teórie zásob.
  48. Základy teórie kontroly, prístup ku kontrole a funkcie kontroly.
  49.Vývojové štádia kontroly v podnikoch, jej obsah, organizácia a kompetencie.
  50. Formy kontroly, metódy kontroly plnenia plánu.
  51. Ciele a úlohy personálneho plánovania. Personálny manažment a plánovanie stabilizácie pracovníkov.
  52. Plánovanie rozvoja a vzdelávania pracovníkov a plánovanie pracovných nákladov.
  53.Odmeňovacie systémy a hodnotenie práce v plánovaní a stimulačné systémy v plánovaní
  54.Finančné plánovanie metódou percentuálneho podielu na tržbách
  55.Finančné plánovanie metódou pomerových finančných ukazovateľov
  56.Analýza rizika a kontrola kritických bodov (HACCP)
  57. Alternatívne ciele podniku a plánovanie tempa rastu. Plánovanie trvale udržateľného tempa rastu, plánovanie tempa rastu bez nárokov na externé zdroje a plánovanie vyváženého tempa rastu podniku.
  58. Agregované plánovanie výroby( MRP ) metódou výrobných kapacít a dezagregácia plánu výroby
  60.Plánovanie optimálnej štruktúry kapitálu v podniku