Základy manažmentu otázky na skúšku
«»
Popis:
1. Spôsoby analýzy dotazníkov a ankiet
Analýzu dotazníkov a ankiet môžeme uskutočniť nasledovnými spôsobmi:
- Všeobecné vyhodnotenie
- Percentuálne vyhodnotenie
- Výpočet ᵡ2 pre kontingenčnú tabuľku 2x2
- Výpočet ᵡ2 pre kontigenčnú tabuľku m x n
- Výpočet V koeficienta pre kontingenčnú tabuľku 2 x 2
- Výpočet C koeficienta pre kontingenčnú tabuľku m x n
2. Formálne stránky dotazníka
- Názov dotazníka
- Názov organizácie a zodpovedný pracovník
- Inštrukcie o vypĺňaní dotazníka
- Charakteristika respondentov (pohlavie, vek, bydlisko...)
- Otázky dotazníka
- Poďakovanie respondentovi za spoluprácu s ubezpečením, že ich odpovede nebudú zneužité
Kľúčové slová:
základy manažmentu
manažment
dotazník
Baťa
Weber
kybernetika
centralizácia
Obsah:
- 1. Spôsoby analýzy dotazníkov a ankiet
2. Formálne stránky dotazníka
3. Charakter a predmet manažmentu
4. Metódy manažmentu
5. Príčiny vzniku manažmentu
6. Otázky, typy otázok
7. Mayo a jeho prínos do manažmentu
8. Weber a jeho zásady
9. Baťa prínos
10. Munsterberg
11. Taylor
12. Ford
13. Fayol
14. Rozdelenie systému podľa správania
15. Rozdelenie spätnej väzby a charakterizuj niektorú z nich
16. Metódy kybernetiky
17. Vlastnosti systému
18. Jeden bit a vlastnosti informácií
19. Homeostáza
20. Charakterizovať systém
21. Centralizácia
22. Prvky delegovania, zásady
23. Nejaký systém SBU
24. Tvorba organizačných jednotiek
25. Faktory, kt. ovplyvňujú kapacitu manažmentu
26. Vymedzenie organizácie
27. Štruktúra organizácie
28. Čo je to útvar + delenie
29. Kultúra organizácie
30. Komanditná spoločnosť + obsah spoločenskej zmluvy
31. Kompetencie členskej schôdze v družstve
32. A.S
33. Zlučovanie podnikov
34. Náležitosti akcie, druhy
35. Členenie podnikov podľa charakteru
36. Živnosť, podmienky vykonávania
37. Zánik podniku
38. Životný cyklus podniku
39. Dôvody pre vznik podnikov
40. Základné znaky podniku (popísať najdôležitejšie)
41. Teórie rozhodovania
42. Prvky rozhodovacieho procesu
43. Štruktúra rozhodovania
44. Klasifikácia rozhodovania
45. Metódy rozhodovania
46. Rozhodovacie kategórie
47. Rozhodovacie stratégie
48. Paralýza rizika pri rozhodovaní
49. Druhy plánov
50. Ľudský potenciál využitie
51. Zaťaženie mechanickou prácou
52. Zložky osobnostnej štruktúry
53. Osobnostná štruktúra
54. Temperament
55. Teória rozhodovania
56. Dimenzie motivácie
57. Motívy v práci
58. Motivačné faktory
59. Faktory ovplyvňujúce motiváciu
60. Percepcia, členenie manažérov podľa situačného delenia
61. Základné znaky potrieb
62. Etika a etiketa
63. Kritika a jej zásady
64. Zásady pochvaly
65. Obranná schopnosť človeka proti kritike
66. Druhy informácii pre nového zamestnanca
67. Funkčné úlohy manažéra
68. Klasifikácia kontroly + delenie
69. Znaky kontrolovania
70. Funkcia kontroly
71. Fázy kontrolného procesu
72. Štandardy a druhy
Zdroje:
- skriptá Základy manažmentu (Malejčík)
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.