Znalostná ekonomika a manažment (otázky na skúšku)

znalostný manažment

Znalostná ekonomika

manažment

• 1. Uveďte a stručne charakterizujte prvotné kľúčové dokumenty OECD, OSN (UNESCO) v oblasti rozvoja znalostnej ekonomiky (spoločnosti).
  2. Uveďte nadnárodnú inštitúciu, ktorá monitoruje progres (mnohých) krajín sveta v ich pripravenosti pre Znalostnú ekonomiku a vymenujte hlavné oblasti v ktorých sa táto pripravenosť jednotlivých štátov porovnáva.
  3. Uveďte názov a primárny cieľ dokumentu (stratégie) EÚ, ktorý založil okrem iného aj rozvoj EÚ ako Znalostnej ekonomiky (spoločnosti) a názvy ďalších kľúčových dokumentov, ktoré po tejto stratégii nasledovali.
  4. Uveďte názov, cieľ, zameranie a štyri kľúčové oblasti „národnej“ stratégie zameranej na rozvoj Slovenska ako Znalostnej ekonomiky (spoločnosti).
  5. Uveďte hlavný cieľ dokumentu Vízia a stratégia rozvoja slovenskej spoločnosti do roku 2020 a zameranie kapitoly, ktorá je venovaná rozvoju Slovenska ako znalostnej spoločnosti.
  6. Uveďte aspoň tri úrovne v ktorých môžeme hovoriť o Znalostnom manažmente
  7. Uveďte niektoré z definícií znalostí a stručne ich objasnite
  8. Uveďte niektorý z prístupov ku hierarchizácií a klasifikácií znalostí
  9. Uveďte hlavný rozdiel v znalostiach kodifikovaných a „tacitných“
  10. Objasnite pojmy nosič a nositeľ znalostí a uveďte príklady ich prepojení v organizáciách.
  11. Uveďte príklady externých štruktúr „neuchopiteľných“ (znalostných) aktív organizácie.
  12. Uveďte príklady interných štruktúr „neuchopiteľných“ (znalostných) aktív organizácie.
  13. Vysvetlite pojmy kompetencia a kompetentnosť a ich hlavný rozdiel a objasnite pojem štandardný, resp. očakávaný výkon manažéra, resp. zamestnanca (organizácie) podniku
  14. Uveďte niektoré z rámcových prác v oblasti Znalostného manažmentu a stručne opíšte a vysvetlite ktorúkoľvek z nich
  15. Uveďte (vlastnými slovami) základné prvky pri zavádzaní Znalostného manažmentu do praxe organizácie (tu môžete uviesť a stručne popísať aj niektorú konkrétnu publikovanú metódu)
  16. Uveďte kľúčové prvky „manažmentu očakávaní do činnosti organizácie (podniku) zainteresovaných strán
  17. Uveďte príklady konkrétnych prínosov zo zavedenia Znalostného manažmentu do podnikov.
  18. Uveďte niekoľko príkladov zdieľania - výmeny (konverzie) znalostí v rámci externých štruktúr organizácie
  19. Uveďte niekoľko príkladov výmeny (konverzie) znalostí v rámci interných štruktúr organizácie
  20. Uveďte niekoľko príkladov výmeny (konverzie) znalosti medzi externými štruktúrami a internými štruktúrami organizácie
  21. Vysvetlite príčinu niekedy aj veľmi významného rozdielu trhovej a účtovnej hodnoty úspešných firiem
  22. Uveďte príklad (príklady) členenia intelektuálneho kapitálu (neuchopiteľných, resp. znalostných aktív)
  23. Uveďte dva, tri príklady definícií Znalostného manažmentu (Knowledge Management-u)
  24.Uveďte a vysvetlite niekoľko charakteristík (parametrov) Znalostnej ekonomiky (spoločnosti)
  25. Uveďte perspektívy cez ktoré je možne sa pozrieť na Znalostný manažment a objasnite bližšie niektorú z týchto perspektív
  26. Uveďte niekoľko príkladov súčasného zlepšovania znalosti (kompetentnosti) manažérov a zamestnancov a interných znalostných štruktúr organizácie pomocou efektívnej a účinnej výmeny (konverziou) znalostí
  27. Uveďte niekoľko príkladov súčasného zlepšovania znalosti (kompetentnosti) manažérov a zamestnancov a externých znalostných štruktúr organizácie pomocou efektívnej a účinnej výmeny (konverziou) znalostí
  29. Uveďte aký je hlavný rozdiel medzi finančným (hmotným) kapitálom a intelektuálnym kapitálom z pohľadu ich spotrebovávania
  30. Objasnite základné princípy organizačnej (podnikovej) kultúry založenej na filozofií „Learning Before, During and After“