1. Význam chovu HD, plemenný a úžitkový typ, charakteristika úžitkových typov HD.- chov HD predstavuje zákl. a najdôležitejšie odvetvie ŽV, ale aj celej poľnohosp.výroby- dve funkcie: produkčná, mimoprodukčná (v budúcom období sa v zmysle EÚ očakáva nárast tejto funkcie)a) produkčná: - produkcia kvalitných potravín- mlieko, mäso. Prví začali dojiť Egypťania, národy Strednej Ázie a Rimania- maštaľný hnoj- pravidelný príjem finančných prostriedkov- koža- produkcia surovín pre priemysel (rohy, pazn...

Učebné texty predmetu Operatívny manažment, predstavujú výber poznatkov určených pre absolventov študijného programu výrobné inžinierstvo, zamerania výrobný manažment vo štvrtom ročníku denného a externého inžinierskeho štúdia. Obsah vychádza a nadväzuje na poznatky z predchádzajúcich predmetov manažérskeho zamerania s cieľom pripraviť pre prax všestranne zdatného manažéra. Kvalitu manažéra určuje minimálne : • jeho odbornosť - vedomosti potrebné pre danú sféru riadenia resp. výkonu činnost...

Ekonomický vývoj vytvára predpoklady zmien vo vývoji spoločnosti a je jeho odrazom. Koncepčne je nutné riadiť výrobný podnik marketingovo. Marketingová koncepcia riadenia podniku znamená, že výroba, rovnako ako aj zložky, ktoré výrobu zabezpečujú sa musia sústrediť na uspokojenie požiadaviek zákazníkov, resp. na ponuku riešenia ich potrieb. Cieľom výroby a všetkých foriem jej subdodávateľského zabezpečenia je: - uspokojenie požiadaviek trhu, - plnenie ekonomických cieľov daných požiadavkami ďa...

1. ZÁKLADY MANAŽMENTU VÝROBY1.1. Definícia pojmu výroba, význam výroby z hľadiska podnikania v trhovej ekonomikeVýroba je charakterizovaná ako vytváranie materiálnych a s nimi spojených nemateriálnych statkov, ktoré zodpovedajú trhovému dopytu. Produkcia tovaru je spojená s konkrétnym výstupom (output). Tento výstup vzniká tým, že vstupné faktory (input), predovšetkým materiál, sa podrobia transformačnému procesu. Výroba predstavuje základnú hodnototvornú f-ciu podniku a výsledný produkt je súhr...

Otázky z predmetu Operatívny manažment výroby na skúšku. Počet otázok 54, vypracovaných podľa skrípt k predmetu. Súčasťou sú aj testy zo skúšky - kombinácie A až O.1. Riadenie vo výrobe (systém riadenia, princípy riadenia, manažérske štýly) Systém riadenia: Systém riadenia sa skladá z dvoch hlavných častí: I. Riadiaci systém II. Riadený systém Medzi nimi je priama väzba, ak ide o človeka, potom je to : I. subjekt riadenia II. objekt riadenia Princípy riadenia: • princíp objektívnosti ...

1. Výber súčiastkovej základne pre riešenie zadania Matičná doska (aj MB, základná doska, motherboard, mainboard, mobo) je doska obsahujúca elektronické súčiastky tvoriace základné prvky osobného počítača, alebo iného elektronického zariadenia založeného na procesoroch. Matičná doska je zjednocujúcim prvkom v počítači, všetky ostatné moduly, súčasti, diely a periférie sa priamo, alebo nepriamu vkladajú, alebo pripájajú k matičnej doske.Matičná doska je jedna z najdôležitejších súčiastok modern...

Postavenie, funkcie a ciele v manažmente výroby v podnikaní• jednotou z rozhodujúcich hľadísk a princípov je princíp výroby • Podnik a jeho manažment tvoria 4 základné piliere z hľadiska organizácie a riadenia1. Výroba -základom reprodukčného procesu v podniku2. Financie 3. Marketing4. Personalistika5. V súčasnosti sa zdôrazňuje aj ďalší pilier -informatika (vlastne sa ale prelína všetkými ostatnými piliermi)• Manažment výroby ○ Manažment -širší pojem, používa sa aj slovíčko riadenie, špecifik...

Logistické prvky materiálových tokov predstavujú také aktivity, ktoré prispievajú k prehľadnému, efektívnemu a bezporuchovému priebehu procesov logistiky. Z pohľadu výrobnej logistiky ide predovšetkým o aktivity týkajúce sa vnútropodnikovej dopravy, manipulácie a balenia.Objekty, ktoré sú predmetom dopravných a manipulačných operácií, postupne menia voči okoliu svoju polohu a orientáciu. Zmeny sú definované množinami pohybových prvkov, ktoré sa realizujú v pracovnom priestore manipulačného str...

7. Charakteristika a typy usporiadania výrobných procesov. Výrobné odvetvia v agrosubjekteVýrobný proces v pľh predstavuje súhrn pracovných a technologických dejov, ktoré prebiehajú pri postupných premenách vstupných prvkov na výsledný produkt, za aktívneho pôsobenia pracovníkov, hmotného investičného majetku a ostatných prírodných činiteľov.Základnými faktormi výrobného procesu sú: • Pracovníci• Prostriedky hmotného investičného majetku• Vstupné prvky Okrem toho do výrobného procesu vstupujú aj...

Manažment - riadenie v podmienkach trhovo orientovaného hospodárstvaplánovanie - stanovenie cieľa a spôsob akým ho dosiahnemeorganizovanie - org. štruktúra, kapacita na obsadenie miestpersonalistika - nábor ľudí a starostlivosťkontrola - spätná kontrola činnostiriadenie ľudí za účelom dosiahnutia účinnosti, efektívnostiM - teória ale aj prax riadenie organizácií v podmienkach trh. hospo., sleduje efektívne dosahovanie cieľov pomocou takých činn. ako je plánovanie, organizovanie, personalistika, ...

Úlohou tejto seminárnej práce je oboznámiť čitateľa ( poslucháča ) s hlavným poslaním strategického manažmentu. Vzhľadom na cieľ tejto práce je práca štruktúrovaná do siedmych kapitol.V seminárnej práci sa venuje pozornosť kategóriám ako pojem stratégia, implementácia stratégie, dlhodobé ciele, poslanie podniku a ich následná aplikácia.V záverečnej časti sa venuje pozornosť praktickému príkladu k problematike strategického manažmentu.

1.1. Management Management môžme chápať, ako koherentný súbor aktivít subjektu riadenia zabezpečujúci cieľavedomé a zladené konanie skupín ľudí vytvorených a organizovaných na vykonávanie určitého komplexu účelových činností. Z tejto definície jasne vyplýva existencia troch typov faktorov: - subjekt riadenia, ktorým môže byť: jednotlivec a vnútorne usporiadaný komplex organizačných útvarov. Subjekt riadenia môže predstavovať diferencovaný počet organizačných útvarov rôzneho rozsahu spravidl...

Všetky prednášky z predmetu manažment výroby. Všetky tematické okruhy zahrnuté potrebné pre skúšku.Hlavným znakom úspešnej činnosti každého výrobného podniku je výroba - kvalitné výrobky sú významným faktorom konkurencieschopnosti a postavenia na trhu.Výroba (produkcia) - zámerná ľudská činnosť, ktorej cieľom je vytvárať potrebné hodnoty (výrobky a služby) pre uspokojovanie aktuálnych potrieb trhu a dosahovanie zisku.Výroba sa realizuje prostredníctvom výrobných procesov. Výrobný procesJe to tra...

Skriptá z predmetu manažment výroby1.1 Postavenie a charakteristika manažmentu výroby v podnikaníRozhodujúcim nosným činiteľom úspešnej podnikateľskej činnosti je výroba a jej výsledky. Ovplyvňujú ju rôzne makroekonomické faktory, ako sú zmeny vlastníctva, finančná a daňová politika, zahranično-ekonomické vzťahy, menové otázky, legislatíva i podnikateľská aktivita. Z uvedeného vyplýva, že výrobná činnosť je významnou zložkou podnikateľskej jednotky, pričom samotná výroba je vecným základom podni...

Jednou z vedných disciplín, ktorá poskytuje ucelený obraz o podniku je manažment. Kvalitu manažéra určuje minimálne jeho odbornosť, osobnostné vlastnosti, kreativita, jazyková zdatnosť a schopnosť vedieť jednať s ľuďmi. Z tohto dôvodu je nutné aj na najnižšej operatívnej úrovni riadenia nielen poznať odborné problémy výroby, ale vedieť viesť aj pracovné kolektívy a súčasne pracovať aj na sebe. Ako tému semestrálneho projektu som si zvolila „Význam operatívneho manažmentu v súvislosti s udržan...

• výsledky výroby = hlavná náplň podnikania.- obsahom MV nie je výroba ako taká, ale výroba ako nositeľ podnikateľských výsledkov.- MV je syntetizujúci a synergizujúci predmet:- prognostikácia (prognostika),- marketingové štúdie trhu (marketing),- poznatky z VTR (MRP),- poznatky z finančnej analýzy (EAP),- personalistika (PM),- informatika a VT (AIS),- metódy operačnej analýzy (OA).- obsah MV:- tvorba perspektívnej stratégie výroby,- príprava výr.- techn. základne,- riadenie vnútropodnikových je...

Miesto manažmentu výroby v podnikaní Východiskom podnikateľského manažmentu výroby je zabezpečiť odbyt produkcie. Predpokladá to aktívny komerčný prístup vo výrobe, získavať trhy, zákazníkov a postupne utvárať stabilné transfiremné vzťahy Podstata podnikania vo výrobe Proces tvorby hodnôt pre zákazníka Dialóg dopytu a ponuky Tvorivá činnosť, ktorou sa má zhodnotiť vložený kapitál = zhodnocovací proces Spôsob sebarealizácie jednotlivca

Pod výrobnou logistikou sa rozumie súhrn logistických úloh a opatrení pre prípravu a vykonanie výrobného procesu. Obsahuje všetky činnosti s materiálovým a informačným tokom surovín, pomocných a výrobných materiálov od skladu surovín k výrobe, od skladu polotovarov a nakupovaných dielov cez jednotlivé stupne výrobného procesu vrátane všetkých medziskladov, cez montáž po sklad hotových výrobkov.

1. Charakteristika procesu manažmentu Systém sa skladá z 2 častí: riadiaci a riadený systém. Od riadiaceho man. vedie priama väzba k riadenému. Každý z nich má spätnú väzbu, a spätná väzba je aj od riadeného k riadiacemu. Riadiaci systém má 2 zložky: 1. štruktúra – skladba jeho prvkov a väzieb a pôsobenie medzi nimi, 2 proces riadenia – fungovanie, činnosť or., útvarov, pracovníkov vykonávajúcich riadenie v súlade z cieľmi a zásadami manažmentu Prístupy k riadeniu z hľadiska obsahu: 1Jednodim...

Kvalita výroby je v súčasnosti rozhodujúci fenomén podnikania. Je nielen základom komerčnej úspešnosti na trhu, ale aj nositeľom celkovej podnikateľskej prosperity, pretože v súčasnosti iba kvalitou možno zaručiť ekonomicky efektívny predaj výrobkov na konkurenčne náročných trhoch. Manažment kvality (MK) je významnou zložkou manažmentu výroby (MV), ktorého konečným cieľom je uspokojiť zákazníkov požadovanými výrobkami a zároveň zabezpečiť ekonomickú prosperitu firmy. MK je súhrn vzájomne prepo...