Čo znamená klanová kontrola? Prečo nemáme radi kontrolu?
Seminárna práca17 s. / 2. roč. / docx
Jedným z dôležitých aspektov v manažmente je kontrola. Bez nej by nemohla fungovať žiadna organizácia. Vďaka kontrole si vieme udržať poriadok na pracovisku. Avšak nestretávame sa s ňou iba vo firmách a v podnikoch, ale aj v každodennom živote. Naše stretnutia s kontrolnými systémami prebiehali už od narodenia, a to rodičmi, neskôr v škole, napríklad učiteľmi a nakoniec na pracovisku ba dokonca aj štátom.V manažmente existujú rôzne druhy kontrol. V prvej časti práce sa zameriame konkrétne na kla...
|
|
0,1 |
12x |
|
Pracovná sila a motivácia k práci, produktivita práce
Semestrálna práca28 s. / 2. roč. / doc
Pod pojmom pracovná sila rozumieme využívanie všetkých fyzických a psychických vlastností človeka pri dosahovaní podnikových cieľov. Pracovná sila je potenciálny výrobný faktor, ktorý aktívne pôsobí vo výrobnom procese. V súčasnom dynamickom rozvoji hospodárstva, v prostredí, v ktorom sa rýchle a prudké zmeny stali súčasťou hospodárskeho života, je práve pracovná sila faktor, ktorý môže do značnej miery ovplyvniť existenciu a vývoj podniku. Pracovná sila (zamestnanec) sa považuje za konkurenčnú ...
|
|
0,2 |
17x |
|
Zamestnanecké výhody na príklade konkrétnej organizácie
Bakalárska práca57 s. / 3. roč. / docx
Cieľom bakalárskej práce je analýza systému poskytovania zamestnaneckých výhod na príklade konkrétnej organizácie, ktorou je Swiss Re Business Services (Slovakia) s.r.o. Práca je rozdelená do piatich kapitol. Prvá kapitola obshauje teroretické poznatky a rozpracovaný pohľad viacerých autorov o manažmente ľudských zdrojov. Svoju pozornosť sme predovšetkým koncentrovali na jednu z jeho úloh - konkrétne na odmeňovanie zamestnancov. Ďalšia kapitola popisuje hlavný cieľ práce spolu s jednotlivými čia...
|
|
0,4 |
0x |
|
Vypracované otázky na predmet Personálny manažment
Prednášky24 s. / 3. roč. / doc
1.Psychológia v manažmentePs manažmentu - aplikovaná ps disciplína, definovaná ako psych. disciplína, kt. syntetizuje poznatky ps. práce, ps. riadenia a sociálnej ps.Predmetom PM je osobnosť a činnosť pracovníkov a manažérov v procese riadenia. (Riadenie je proces, ktorý prebieha medzi ľuďmi).Vklad psychológie do procesu riadenia je založený na týchto subjektoch:1/ Subjektom riadiacej činnosti je riadiaci pracovník manažér - má svoje individuálne schopnosti 2/ Objektom sú zamestnanci organizovan...
|
|
0,3 |
38x |
|
Pracovná sila, motivácia k práci a produktivita práce
Semestrálna práca28 s. / 1. roč. / doc
Pod pojmom pracovná sila rozumieme využívanie všetkých fyzických a psychických vlastností človeka pri dosahovaní podnikových cieľov. Pracovná sila je potenciálny výrobný faktor, ktorý aktívne pôsobí vo výrobnom procese. V súčasnom dynamickom rozvoji hospodárstva, v prostredí, v ktorom sa rýchle a prudké zmeny stali súčasťou hospodárskeho života, je práve pracovná sila faktor, ktorý môže do značnej miery ovplyvniť existenciu a vývoj podniku. Pracovná sila (zamestnanec) sa považuje za konkurenčnú ...
|
|
0,2 |
16x |
|
Činitele pracovnej motivácie a aktivácie jednotlivca a kolektívu
Bakalárska práca56 s. / 3. roč. / doc
Jedným zo základných faktorov, ktoré určujú úspešnosť a konkurencieschopnosť výrobkov a služieb na súčasnom trhu je kvalita. Úroveň kvality výrobkov a poskytovaných služieb nám určujú okrem technického vybavenia podniku aj ľudské zdroje. V podnikoch je riadením ľudských zdrojov poverené personálne oddelenie, alebo pri menších podnikoch to je majiteľ - riaditeľ podniku. V mnohých prípadoch je význam personálneho manažmentu podceňovaný. Úlohou personálneho manažmentu je plánovanie, získavanie, výb...
|
|
0,8 |
9x |
|
Odmeňovanie zamestnancov - Bakalárska práca (Definícia pojmov, Odmeňovanie zamestnancov, Systém odmeňovania, Faktory ovplyvňujúce systém odmeňovania)
Bakalárska práca43 s. / 3. roč. / doc
Téma odmeňovanie je stará ako práca samotná. Odmeňovaním sa zaoberajú poprední manažéri, ale aj podnikatelia, ktorí sa starajú o svojich zamestnancov. Už v minulosti za každú prácu bola očakávaná aj adekvátna odmena. Táto odmena, či už vo forme mzdy, platu resp. iných foriem odmeny za vykonanú prácu, sa vývojom spoločnosti menila. Menila sa nielen po časovej / historickej stránke, ale aj podľa územnej hustoty. Tak, ako sa menili výšky odmien za jednotlivé práce, vývojom sa menili aj formy resp. ...
|
|
0,5 |
120x |
|
Manažérska funkcia vedenie v systéme manažérskych funkcií
Semestrálna práca15 s. / 1. roč. / doc
V literatúre o manažmente sa vyskytuje mnoho teórií, ktoré popisujú vplyv manažérov na svojich podriadených. Viesť a riadiť ľudí je jednou z dôležitých činnosti, ktoré sú nevyhnutné na to , aby boli úspešne plnené a dosahované ciele. Súčasťou úspešného riadenia firmy je aj jej vedenie. Zatiaľ čo riadenie dáva organizácií konkrétne ciele, pravidla, poriadok a kontrolu, vedenie vytvára spoločné hodnoty a vízie, podporuje motiváciu, posilňuje dôveru a identifikáciu s firmou a uľahčuje zmeny, ktorým...
|
|
0,4 |
17x |
|
Motivácia človeka v ťažkých životných situáciách
Seminárna práca15 s. / 2. roč. / doc
V živote človeka sa vyskytujú situácie, ktoré nemožno vždy nazvať normálne. Vyskytujú sa situácie, ktoré kladú na človeka veľké nároky; napríklad dostane nové úlohy, na ktoré doterajšou prípravou nestačí, vyskytnú sa také situácie, ktoré veľmi ťažko prežíva, riskuje život v boji, alebo živelnej pohrome. Pre takéto životné situácie sa u nás používajú termíny;náročné životné situácie, obtiažne, záťažové resp. svízilné situácie.Za najprijateľnejšie termíny pokladáme záťaž , záťažová situácia, preťa...
|
|
0,1 |
20x |
|
Analýza personálnej práce vo veľkej organizácii
Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc
Firma STEEL-TRANS s. r. o., je organizácia, ktorá sa zaoberá medzinárodnou a vnútroštátnou kamiónovou dopravou, sprostredkovateľskou činnosťou a reklamnou činnosťou. Ale hlavným zameraním firmy je doprava. Na slovenskom podnikateľskom trhu vystupuje už od roku 1989. Toho času začala svoju činnosť ako stavebná firma. Zakladateľmi firmy a aj jedinými majiteľmi sú dvaja konatelia. Táto spoločnosť je orientovaná hlavne na spoluprácu s veľkými zahraničnými korporáciami v oblasti elektrotechnického, s...
|
|
0,1 |
21x |
|
Vypracované štátnicové otázky z Personalistiky
Štátnicové otázky115 s. / 3. roč. / docx
Riadenie organizácie je činnosť smerujúca k dosiahnutiu určitých cieľov. Preto dôležitou sú-časťou riadenia je stanovovanie cieľov a zároveň stanovovanie metód a ciest ako tieto ciele dosiahnuť. A práve stanovovanie reálnych cieľov a výber ciest, ako týchto cieľov dosiahnuť, je úlohou plánovania, ktoré je tak nesmierne dôležitým nástrojom riadenia organizácie. Zvláštne postavenie v rámci plánovania potom samozrejme patrí personálnemu plánovaniu. Personálne plánovanie (plánovanie ľudských zdrojov...
|
|
0,9 |
15x |
|
Motivácia zamestnancov (Ekonomika a manažment obnoviteľných prírodných zdrojov)
Semestrálna práca17 s. / 3. roč. / doc
Komplexný a integrovaný manažment ľudských zdrojov je rozhodujúcim faktorom eliminácie slabých a posilňovania silných stránok podniku. Prvoradým zdrojom každého podniku a inštitúcie je človek. Jeho hodnota je vyššia ako hodnota peňazí, majetku, technológií. Ľudia majú tú schopnosť, že dokážu využiť a zdokonaliť ostatné zdroje a pritom rozvíjať seba. (Vetráková, 1997)V súčasnosti je pod pojmom ľudské zdroje chápaný celý personálny potenciál firmy. Účinný a moderný manažment ľudského potenciálu po...
|
|
0,1 |
13x |
|
Kultúra organizácie - hodnoty, normy, presvedčenie a ich význam pre kvalitu práce v organizácii
Semestrálna práca34 s. / 3. roč. / doc
Práca sa zaoberá problematikou kultúry organizácie ako významného faktoru výkonnosti a prosperity organizácie. Analyzuje súčasný stav kultúry NAO a AOS v Liptovskom Mikuláši. Skladá sa z troch hlavných častí. V prvej časti sa zaoberám otázkou významu organizačnej kultúry v praxi. V druhej časti uvádzam základné teoretické východiská potrebné pre pochopenie problematiky. V tretej časti analyzujem súčasný stav kultúry NAO a AOS na základe vykonaného prieskumu medzi študentmi. V tretej časti som na...
|
|
0,4 |
22x |
|
Vplyv motivácie na kvalitu pracovného výkonu
Semestrálna práca26 s. / 2. roč. / doc
Motivácia je vôľa konať. Kedysi sa tvrdilo, že motivácia musí prísť zvonka, ale dnes už vieme, že každého motivuje niečo iné. Organizácie, ktoré chcú využiť celý po-tenciál svojich zamestnancov , sa dnes ochotne vzdávajú motivácie spôsobom „rozkazuj a kontroluj“ a nahrádzajú spôsobom „ raď a schvaľuj“.Pojem motivácia (motio - duševný podnet, vášeň) sa vzťahuje na všetko, čo človek prežíva a na čo je možné pýtať sa otázkou „prečo“. Tento pojem je všeobecným označením pre všetky podnety, ktoré ved...
|
|
0,7 |
7x |
|
Aplikovanie metód psychologickej výchovy z praxe aj z teoretickej stránky
Seminárna práca13 s. / 2. roč. / doc
Psychológia výchovy je vedná disciplína, ktorá vo vzťahu k príslušným výchovným cieľom skúma psychické mechanizmy utvárania a pretvárania ľudského správania ako vzťahotvorného procesu. Výchova ako pedagogická disciplína skúma skôr metódy, podmienky, formy, prostriedky výchovy, zatiaľ čo psychológia výchovy sa skôr sústreďuje na psychické mechanizmy, t.j. procesy a funkcie v osobnosti. Ideálne je spojenie do psychopedagogiky výchovy, kde sa skúma celý proces rozvoja osobnosti v jeho systémovej sk...
|
|
0,1 |
40x |
|
Význam motivácie v ľudskom správaní (Motivácia na cieľ, k spoločenskej zodpovednosti a k empatii)
Semestrálna práca12 s. / 2. roč. / doc
1. Úvod Pojem motivácie predstavuje vnútorný proces, proces psychologického naštartovania príčin ľudského konania a správania. Tieto príčiny sú motívmi, vnútornými predpokladmi, vnútornými podnetmi vedúce k určitému cieľovému správaniu. Proces motivácie je teda procesom aktivovania vnútorných predpokladov, usmerňujúcim činnosť človeka na určitý cieľ jeho snaženia (Nakonečný, 1992).Motivačný systém ako celok je významným motivačným činiteľom, ovplyvňujúcim celkový prejav osobnosti a jej...
|
|
0,2 |
15x |
|
Motivácia ako súčasť riadiaceho procesu
Diplomová práca48 s. / 5. roč. / doc
Motivácia v živote človeka má nepochybne veľkú úlohu, aby sme mohli vysvetliť otázku „ prečo“ sa ľudia správajú tak ako sa správajú. Keďže sme ľudia rôzni aj motivačné mechanizmy vplývajú na nás odlišne. Cieľom motivácie zamestnancov je ich aktivizácia, čiže určitý pohyb, ktorí chcú uplatniť svojou vnútornou potrebou, alebo vonkajšími podnetmi. Aktivita človeka je sprevádzaná potrebami, je to sila ktorá ľudí motivuje, aby dosiahli svoje ciele. Potreby, ktoré uvádza A.H. Maslow vo svojej hierarch...
|
|
0,3 |
79x |
|
Psychologický profil ideálneho manažéra
Referát15 s. / 2. roč. / doc
Funkcia manažéra Manažér je ústrednou osobnosťou v podniku, oddelení alebo prevádzke. Nesie zodpovednosť nielen za výkon úloh, ale do značnej miery ovplyvňuje aj pracovnú atmosféru, interpersonálne vzťahy a ich budovanie vrámci pracovnej skupiny alebo tímu. Manažéri na strednej a nižšej úrovni riadenia sa stávajú spojovacím článkom medzi vedením a podriadenými, takže musia čeliť tlaku z oboch strán. Je dôležité, aby sa manažérske posty obsadzovali tými pracovníkmi, ktorí disponujú súborom vlastn...
|
|
0,1 |
6x |
|
Štátnicové otázky z predmetu Manažment
Štátnicové otázky152 s. / 3. roč. / doc
1. VÝVOJ MANAŽMENTUPo tisícročia existuje na svete organizované úsilie, riadené ľuďmi zodpovedných za plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrolovanie činností.Hmatateľnými príkladmi môžu byť egyptské pyramídy, veľký čínsky múr, ohromné projekty, na ktorých pracovalo desiatky tisíc ľudí. Vybudovanie jednoduchej pyramídy vyžadovalo prácu 100 000 ľudí po dobu 20 rokov. Kto hovoril pracovníkom, čo majú robiť? Kto zaistil, že budú mať dostatok materiálu?Alebo prestavba Benátok v 15. storočí, keď p...
|
|
2,0 |
5x |
|
Hodnotenie a odmeňovanie zamestnancov
Seminárna práca21 s. / 1. roč. / docx
V súčasnom prostredí trhového hospodárstva sa podnikateľské organizácie vo svojej hospodárskej činnosti zameriavajú na nové prístupy v oblasti hodnotenia a odmeňovania zamestnancov podniku. Má hodnotenie a odmeňovanie zamestnancov význam? Výsledky a efekty tejto snahy sú rôznorodé. V niektorých podnikoch prinášajú úžitok vo forme lepšieho využívania a rozvoja pracovnej sily, inde sa pokusy zaviesť účinné systémy hodnotenia a odmeňovania končia neúspechom. Neúspechom, ktorý takmer vždy sprevádza ...
|
|
0,1 |
31x |
|
Operatívny manažment výroby - skriptá
Skriptá111 s. / 3. roč. / pdf
Učebné texty predmetu Operatívny manažment, predstavujú výber poznatkov určených pre
absolventov študijného programu výrobné inžinierstvo, zamerania výrobný manažment
vo štvrtom ročníku denného a externého inžinierskeho štúdia. Obsah vychádza a nadväzuje
na poznatky z predchádzajúcich predmetov manažérskeho zamerania s cieľom pripraviť pre
prax všestranne zdatného manažéra. Kvalitu manažéra určuje minimálne :
• jeho odbornosť - vedomosti potrebné pre danú sféru riadenia resp. výkonu činnost...
|
|
1,1 |
24x |
|
Finančné verzus nefinančné motivátory
Bakalárska práca94 s. / 3. roč. / pdf
Hlavným cieľom bakalárskej práce je analyzovať odmeňovanie zamestnancov, špecifikovať proces tvorby systému odmeňovania a na základe nadobudnutých teoretických poznatkov porovnať finančné a nefinančné motivátory vo firme RWA SLOVAKIA,spol s r.o. na území Slovenska a v RWA Raiffeisen Ware Austria AG na území Rakúska. Tento hlavný cieľ pozostáva z niekoľkých čiastkových cieľov. Jedným z týchto čiastkových cieľov je identifikovať fixnú časť mzdy, variabilné zložky a zamestnanecké výhody využívané v...
|
|
2,0 |
28x |
|
Motivácia a stimulovanie zamestnancov
Semestrálna práca23 s. / 2. roč. / docx
Kto je dobrý zamestnávateľ? Ten, kto ponúka zamestnancom najvyššie platy? Či ten, kto ponúka najviac zamestnaneckých výhod? Spoločnosť ústretová k rodine? Alebo firma, ktorá má prepracovanú firemnú kultúru? Otázky, kto je dobrý zamestnávateľ a čo všetko robí pre zamestnancov, sa v regiónoch s vysokou nezamestnanosťou môžu zdať bizarné. Ľudia sú radi, keď získajú prácu a zamestnávateľ sa nemusí ani veľmi namáhať, aby si pracovníka udržal, či aby ho motivoval k lepšiemu výkonu. Stále je tu ešte ve...
|
|
0,1 |
12x |
|
Poznámky, ktoré pomôžu pri skúške z predmetu Manažment
Poznámky27 s. / 2. roč. / doc
Podstata a význam manažmentu- (Mikuláš Sedlák:)je to sústava poznatkov o informačno-komunikačnom procese pôsobenia subjektov manažmentu na objekt - priebeh pracovných procesov v organizácii, pričom výsledok tohto pôsobenia závisí:1) od odbornej zdatnosti subjektu manažmentu - ich vedomosti o plánovaní, organizovaní, kontrolovaní, vedení a pod.2) od sociálnej zrelosti subjektov manažmentu - ich vlastnosti, postojov a hodnôt, ktoré vyznávajú3) od praktickej zručnosti subjektovProf. Mikuláš Sedlák:...
|
|
0,5 |
7x |
|
Skriptá - Psychológia pre manažérov
Skriptá111 s. / 2. roč. / doc
Zložitosť manažérskej práce kladie vysoké požiadavky na manažérov na všetkých úrovniach. K samotnej práci dnes nestačia len odborné znalosti, ale predovšetkým schopnosť viesť ľudí, porozumieť im, dokázať ich povzbudiť k výkonom.Práca s ľuďmi je jednou z najťažších, ale aj jednou z najzaujímavejších činností. Už samotný fakt, že sa pri nej stretávame s rôznymi typmi ľudí, rozmanitosťou pováh, osobnostnými vlastnosťami, nás vedie k otázke, ako to všetko máme zvládnuť. Pri hľadaní odpovede na niekt...
|
|
0,6 |
9x |
|
Firmu robia úspešnou úspešní ľudia
Seminárna práca17 s. / 5. roč. / doc
Cieľom seminárnej práce je charakterizovať manažment, jeho úlohy, vedenie ľudí, motiváciu, komunikáciu a vzdelávanie zamestnancov, ktoré tvoria subsystém riadiaceho procesu. Zaoberám sa podsatou vedenia a základnými funkcie riadenia ako je plánovanie, organizovanie, personalistika, vedenie a kontrola.Práca je rozčlenená na tri kapitoly, v ktorých postupne rozoberám pojmy spojené s jej obsahom. V prvej kapitole charakterizujem manažment a tri skupiny úloh, ktoré vyplývajú zo základných manažérsky...
|
|
0,1 |
25x |
|
Motivácia zamestnancov - semestrálna práca
Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc
Motivácia a stimulácia je ako hnací motor, ktorý potrebuje každý z nás k uspokojovaniu svojich nielen ľudských potrieb, ale aj pracovných podmienok. Henrieta Priglová (2007, s. 12) uvádza, že je to „ zložitá, komplexná a cieľavedomá snaha manažéra a celého vedenia podniku vytvárať také pracovné prostredie a atmosféru, ktoré napomôžu uspokojovať vnútorné ašpirácie, potreby, záujmy zamestnancov a ktoré budú stimulovať ich konanie žiadúcim spôsobom a odvádzať efektívnu prácu.“ Väčšina zamestn...
|
|
0,2 |
26x |
|
Motivácia zamestnancov (charakteristika pojmu motivácia, charakteristika motivačného založenia, sedem pravidiel motivácie podľa Plamínka...)
Referát9 s. / 2. roč. / docx
1. Aká je Charakteristika pojmu motivácia ?Slovo motivácia je odvodený od latinského slova movare, čo znamená hýbať sa, pohybovať sa. Mnoho psychológov hovorí, že sebamotiváCia je vlastne jediný druh skutočnej motivácie. Ani jeden motivátor čí osobný tréner nemôže človeka priviesť k úspechu, ak človek sám nechce.Motiváciu môžeme vnímať ako preferenčný rámec pre výber z viacerých možností. Podľa Řežáča motiváCia je zložitý pojem s fyziologickými, biologickými, ekonomickými, sociologickými a ďalší...
|
|
0,1 |
1x |
|
Sociálna psychológia - referát
Referát16 s. / 2. roč. / docx
Sociálna psychológia A) Sociálna komunikácia 1. Aká je charakteristika pojmu komunikácia?
Slovo komunikácia sa vyvinulo z latinského slova communicare, čo znamená deliť sa, zverovať.
Vo všeobecnosti znamená komunikácia rozhovor.
V širšom zmysle slova je komunikácia výmena informácii medzi jedincami prostredníctvom spoločného systému znakov
Komunikácia je výmena informácii, myšlienok a pocitov medzi živými bytosťami obyčajne prostredníctvom spoločnej sústavy symbolov.
Komunikácia je soc...
|
|
0,1 |
1x |
|
Psychológia v práci manažéra
Vypracované otázky27 s. / 5. roč. / doc
Vypracované otázky na skúšku z predmetu Psychológia v práci manažéra
1. Rozhodovanie (psychologické aspekty, limity, strom rozhodovania, modely, stratégie)
- predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizáciách realizujú.
- je akt voľby medzi najmenej 2 možnosťami konania (správania sa).
- je zložkou sekvenčných manažérskych funkcií, najvýraznejšie sa však uplatňuje v plánovaní, lebo jadro plánovacích procesov tvoria rozhodovacie procesy.
Nekvalitné rozhodovanie ...
|
|
0,6 |
29x |
|
Motivácia zamestnancov: semestrálna práca
Semestrálna práca11 s. / 1. roč. / doc
Zadefinovať pojem motivácia ľahko pomôže slovník cudzích slov, v ktorom nájdeme množstvo synonym: odôvodnenie, zdôvodnenie, uvedomovaná pohnútka, energetická stránka správania, alebo všetky faktory, ktoré vyvolávajú, udržiavajú alebo usmerňujú správanie indivídua... a takto môžeme pokračovať ďalej. Pojem motivácie je veľmi široký a zároveň málo objasnený pojem. Nie je ju možné priamo pozorovať ani merať. Vyvodzujeme ju zo zmien v správaní človeka. Vo všeobecnosti je to však vôľa konať. Základom ...
|
|
0,1 |
11x |
|
Metodika záujmovej činnosti
Prednášky29 s. / 3. roč. / ppt
Pojem ,,Voľný čas“
- Voľný čas môžeme chápať ako opak doby potrebnej pre prácu a povinnosti. Ide o čas určený pre reprodukciu síl. Činnosť si vyberáme dobrovoľne tak, aby nám priniesla radosť a pocit uspokojenia.
- Pojem ,,voľný čas“ spravidla zastrešuje odpočinok, rekreáciu, zábavu, záujmové vzdelávanie, záujmové činnosti, dobrovoľnícke činnosti, ale aj časové straty s tým spojené.
-Všeobecne môžeme povedať, že voľný čas je priestor, ktorý nám zostáva po splnení všetkých povinností.
...
|
|
0,2 |
22x |
|
Odmeny ako stimul motivácie
Diplomová práca43 s. / 3. roč. / pdf
Prečo človek pracuje? Čo je to za sila. čo ho núti v pracovnom procese plniť/neplniť pracovné úlohy? Ako znásobiť túto silu, aby prinášala väčší profit pre podnik? Takýchto a veľa dalších otázok, týkajúcich sa podstaty dynamiky a smerovania správania a konania človeka v pracovnom procese si môžeme položiť nespočetne veľa v súvislosti s výkonom a výkonnosťou zamestnanca. Odpovede na všetky tieto otázky viac či menej súvisia s pochopením základného procesu, ktorý podmieňuje každú ľudskú, teda aj p...
|
|
0,3 |
31x |
|
Vplyv prostredia na učenie sa študentov
Seminárna práca11 s. / 2. roč. / doc
Aktívne učeniePod pojmom aktívne učenie literatúra rozumie obe podoby procesu učenia, teda každé učenie sa a tiež vyučovanie, ktoré je charakterizované tým, že zapája a aktivizuje do procesu učenia celú osobnosť učiaceho sa. To znamená jeho psychické procesy, pričom aktivizuje nielen myslenie, pamäť a pozornosť, ale aj vnútorné prežívanie, tvorivosť, prípadne správanie, ak ide priamo o učenie činnosťou. (Oravcová, J., 2006, s. 7)„Aktívne učenie a vyučovanie značí predovšetkým učenie, ktoré vedie...
|
|
0,1 |
19x |
|
Štruktúra podnikového manažmentu vybraného podniku
Bakalárska práca50 s. / 2. roč. / doc
Práca sa zaoberá problematikou efektívnej štruktúry podnikového manažmentu na úrovni vybraného podniku – AB-Socks, a.s., v rámci rozboru jeho základných funkcií – plánovania, organizovania, vedenia a kontroly. Cieľom práce je na základe poznatkov vychádzajúcich z teoretického vymedzenia podnikového manažmentu, komplexnej analýzy firemného prostredia skúmaného podniku AB-Socks, a.s., a výsledkov dotazníkového prieskumu zhodnotiť funkčnosť a efektívnosť štruktúry podnikového manažmentu vybraného p...
|
|
0,5 |
50x |
|
Motivácia pracovníkov a tímová práca
Semestrálna práca13 s. / 2. roč. / doc
ČO JE MOTIVÁCIAMotivácia je vnútorný stav človeka, ktorý aktivuje alebo uvádza do pohybu všetky vnútorné sily človeka, napr. prianie, túžby, úsilie a pod. Motivácia tak zahŕňa úsilie, vytrvalosť a ciele. Je v nej prianie človeka odvádzať výkon, ktorý môžu manažéri ohodnotiť. Formy motivácieMaslowova hierarchia potriebMotivácia pracovníkov je podstatnou mierou ovplyvnená systémov odmeňovania. Práve spôsob odmeňovania je potrebné v rámci projektu tímovej práce prehodnotiť alebo zmeniť. Väčšina sys...
|
|
0,1 |
195x |
|
Emocionálna inteligencia (vymedzenie pojmu, aspekty emocionálnej inteligencie...)
Referát7 s. / 2. roč. / doc
"Cieľom života je vzájomne si pomáhať. Ak darujete niekomu šaty, po čase sa zoderú. Ak pohostíte ľudí, na druhý deň sú znova hladní. Ak predpíšete niekomu liek, človek môže znovu ochorieť. Naučiť ľudí žiť harmonicky, aby mali pokojnú myseľ a boli odolní voči stresom, ktoré ich denne sprevádzajú - to je skutočné priateľstvo." Paramhans Swami Maheschvarananda 1. VYMEDZENIE POJMU "Správne vidieť dokáže človek jedine srdcom. To, čo je podstatné, je pre oči neviditeľné." Antoine de Saint - ExupéryV s...
|
|
0,1 |
23x |
|
Motivácia (motivačné faktory, teórie) - Základy manažmentu
Semestrálna práca12 s. / 1. roč. / docx
Ľudské zdroje sú najdôležitejší a najcennejší zdroj každého podniku, bez ktorého by nemohol fungovať. Práve tento zdroj rozhoduje o úspechu alebo neúspechu podniku, teda je veľmi dôležité získať kvalifikovaných pracovníkov, a následne si ich aj udržať. Starostlivosť o ľudské zdroje je dlhodobého charakteru a pre každú spoločnosť je práve snaha o získanie a rozvoj týchto zdrojov veľmi dôležitá. Výkon ľudských zdrojov je závislý ako na schopnostiach a zručnostiach, tak aj na motivácií a stimulácií...
|
|
0,1 |
0x |
|
Syndróm vyhorenia, burn-out syndrome
Seminárna práca16 s. / 3. roč. / doc
Problematika vnútorného vyhorenia osobnosti pracovníka je predmetom mnohých výskumov tak v psychológii, ako aj v sociológii a iných vedných disciplínach. Boli by sme radi, keby spracované teoretické východiská a výsledky výskumných zistení, poskytli námety na úvahy o tom, či je burnout syndróm vyskytujúci sa u rôznych typov pracovníkov determinovaný faktormi, ktoré by sa mali podieľať aj na jeho úspešnej sebarealizácii.
Práve táto príčina stavia burnout syndróm do pozície nebezpečnej duševnej p...
|
|
0,4 |
17x |
|
Motivácia pracovníkov
Ročníková práca31 s. / 3. roč. / doc
Pôsobí motivácia skutočne motivačne? Táto jednoduchá veta stojí v centre mojej práce, v ktorej sa zaoberám týmto problémom. Personálne oddelenia si totiž stále častejšie kladú otázku:Ako docieliť, aby naši pracovníci boli úspešnejší a motivovanejší? Pomôžu odmeny? Ako často? A čo ak doterajšie odmeny nebudú viac stačiť? Nastúpia potom nové, vyššie odmeny?Motivácia zamestnancov je dnes vo väčšine firiem témou číslo jeden. Zamestnancov s vynikajúcimi pracovnými výsledkami nie je nikdy dosť, musíme...
|
|
0,2 |
661x |
|