Organizačná kultúra je fenomén, ktorý je veľmi zložitý a ťažko definovateľný, ale ktorý, ako naznačujú vykonané prieskumi, významným spôsobom ovplyvňuje dlhodobú úspešnosť podniku. Na jednej strane môže byť zdrojom sily podniku a hlavným nositeľom jej konkurenčnej výhody, na strane druhej môže byť brzdou rozvoja organizácie dokonca i zdrojom jej deštrukcie. Súčasní manažéri si význam organizačnej kultúry a jej ovplyvňovania v záujme úspešnosti firmy stále viac uvedomujú. Vo svojom úsilí o jej...

Organizačná štruktúra riadenia systému tvorí základňu systému riadenia, umožňuje ho, ale aj zjednodušuje a uľahčuje. Organizačná štruktúra riadenia je nevyhnutným predpokladom vykonávania procesu manažmentu. Proces manažmentu môže prebiehať iba v rámci zodpovedajúcej OŠR. Avšak na tento proces môže pôsobiť aj negatívne, ak nezodpovedá jeho požiadavkám, ale zaostáva za ním. V takom prípade je potrebné vykonať zmeny v OŠR, ktoré by vytvorili podmienky pre účinný priebeh procesu riadenia.

1. Aké sú charakteristiky pojmu podniková kultúra?Podniková kultúra je kolektívne naprogramovanie myslenia, ktoré odlišuje členov jednej skupiny od inej skupiny. Podniková kultúra je súbor symbolov, ceremónii a mýtov, ktoré sprostredkúvajú a hodnoty a presviedčania zamestnancom. Podniková kultúra je duša organizácie, ktorá prezentuje uznávané normy a hodnoty, ktoré určujú charakteristickú podnikovú klímu a spôsob ako sa majú ľudia v organizácii správať. Podniková kultúra je vzájomne závislý súbo...

„Zmena je život, život je zmena!“Každý človek z princípu odmieta zmeny, ak očakáva (oprávnene alebo mylne), že prostredníctvom nich niečo stratí. Keď nie sú k dispozícii podrobné vedomosti o zmene, potom ľudia budú v prvom rade uvažovať o tom, čo stratia.Keďže nie je možné vylúčiť zmeny z každodenného života, je nutné hľadať cesty a postupy, aby pôsobili v prospech celej organizácie.

Dokument obsahuje vycuc z knihy. Je vhodny ako materiál k príprave na skúšku. 1. Definovanie personálneho manažmentu Personálny manažment sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov – ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnuti synergického efektu – splneni cieľov zamestnancov i organizácie ako celku. Táto činnosť je záležitosťou všetkých manažérov a vedúcich timov. Úlohou personalistov je túto č...

Poznámky z prednášok z Manažérskej psychlógie a sociológie Sociológia práce - Je jednou z aplikovaných disciplín, ktorá vznikla zo všeobecnej sociologickej teórie, a to na určitom stupni jej vývoja. Vznik, formovanie a vývoj všeobecnej sociológie predstavuje dlhodobý, zložitý a vnútorne často rozporuplný proces. V jeho priebehu sa stretávame často rozporuplný proces. V jeho priebehu sa stretávame so vznikom množstva smerov, prúdov a škôl, z ktorých každá má svojich významných predstaviteľov...

Testové otázky:Kultúru je možné definovať ako:a) zložitý celok, ktorý zahrňuje poznanie, vieru, umenie, právo, morálku, zvyky a všetky ostatné schopnosti a obyčaje, ktoré si človek osvojil ako člen spoločnosti pri ústretovom správaní sa ľudí v organizácii.b) Kolektívne naprogramovanie myslenia, ktoré odlišuje členov jednej skupiny, alebo kategórie ľudí od inej,c) Systém neformálnych pravidiel, ktoré vyjadrujú, ako by sa mali ľudia väčšinu správať,d) odpoveď a, b aj c je správnae) žiadna z odpove...

Osobnosť je determinovaná 3 skupinami: genetickými faktormi, prostredím v ktorom vyrastieme a žijeme a výchovou!Individuálna kultúra - každého človeka je dosledkom špecifickej kombinácie, ktoré na neho pôsobili a pôsobiaHlavným: - socializovaným (vrátanie do spoločenských podmienok života)- enkulturačným (rozčlenenie jednotlivcov do kultúry osvojenie arifaktov, obyčajov, mravov) činiteľom je rodina....Kultúra existuje v každom jednotlivovi v podobe jeho názov, hodnôt, postojov a vzorcov správani...

9. Úrovne organizačnej kultúry3 základne úrovne jedinečnosti:1. - špecifická pre jednotlivca - osobnosť -zdedená a naučená2. - špecifická pre skupinu alebo kategóriu - kultúra - naučená3. - univerzálna - ľudská prirodzenosť - zdedená 10. Základne predpoklady organizačnej kultúryJadro, resp. “esencia” kultúry:- najhlbšia a neuvedomovaná rovina kultúry- fungujú samozrejme a automaticky- su stabilné a odolné voči zmene (zafixované význami)- zdrojmi ich vzniku je opakovaná skúsenosť- korekcia základ...

Vypracované otázky - Organizačné správanie - Sulikova. Použiteľné aj ako ťahák. A1. Nový model organizácie - znaky Znaky : - Základnou organizačnou jednotkou organizácie je tím, - Úzka prepojenosť s prostredím, v ktorom funguje - Horizontálny a vertikálny tok informácií, ktoré sú potrebné pri rozhodovaní - Rozhodnutie na tom mieste, kde je maximum informácií - Plochá organizačná štruktúra s minimálnym počtom stupňov manažmentu - Pre tvorbu organizačnej štruktúry sú rozhodujúce procesy...

V projekte sa nachádza história organizácie, štruktúra organizácie, dimenzie organizačnej kultúry v organizácii, formy a ideológia organizačnej kultúry, identifikácia subkultur v organizácii, typy kultúr v organizácii a i. 

Vymedzenie organizačnej kultúry:- súhrn predstáv, prístupov a hodnôt v organizácii všeobecne zdieľaných a relatívne dlhodobo udržiavaných,- súbor postojov, etických východísk, predpokladov a perspektív, ktoré sú spoločné všetkým zamestnancom a ovplyvňujú ich vzájomné správanie sa ako aj vo vzťahu k vonkajšiemu okoliu.Zákonitosti organizačnej kultúry:- je odrazom myslenia a správania sa- pôsobí na ľudské vedomie a podvedomie...

Organizačná kultúra je tým, čo ovplyvňuje prakticky všetko dianie v podniku, či si to vedenie alebo majitelia uvedomujú či nie. Podniková kultúra môže byť faktorom, ktorý značne podporí stratégiu a ciele podniku a zefektívni jeho činnosť vo vrtkých oblastiach. Pre svoju prácu som si vybral firmu ALL PROF Slovakia s.r.o. Cieľom mojej práce je opísať organizačnú kultúru firmy a jej vplyv na ňu.

Seminárna práca zadaná vyučujúcou predmetu Manažment podniku na tému Organizačná kultúra podniku. Bolo nutné vytvoriť dotazník, tento dať vyplniť manažérom podniku a následne vyhodnotiť.Tento projekt obsahuje dotazník s 11 otázkami.Uloha: Analyzujte charakter organizačnej kultúry v danom 1 podniku.Dobrý deň,sme študenti druhého ročníka denného bakalárskeho štúdia študijného odboru Ekonomika a manažment podniku.Naším cieľom je osloviť Vás prostredníctvom tohto dotazníka. Plánujeme overiť organiza...

Otázky:1. Identifikujte jednotlivé symboly organizačnej kultúry v organizácii Hanah a následne ich zatrieďte medzi verbálne symboly, symbolické správanie a konanie, alebo medzi symbolické artefakty materiálnej povahy.Symboly organizačnej kultúry Hanah: Deň zmrzliny, aquapark na jeden deň, najlepší zamestnanec polroka, jahodová, citrónová, jablková, čučoriedková, vanilková, čokoládová, oriešková, punčová, farby, logá, kancelárske priestory, výrobná hala, deň otvorených dverí, reportáž, autá, rovn...

Poľnohospodárske družstvo bolo založené 1.9.1952 ustanovujúcou členskou schôdzou. Až do dnešnej doby má družstvo nezmenený názov PD Belá – Dulice. Predmetom činnosti poľnohospodárskeho družstva Belá – Dulice je poľnohospodárska prvovýroba, výroba a predaj surového kravského a ovčieho mlieka, produkcia jatočných zvierat, produkcia a predaj olejnín a obilnín ktoré zostávajú aj pre rok 2007 hlavným zdrojom príjmov. Podnikateľská činnosť družstva je doplnená poskytovaním poľnohospodárskych služieb a...

Organizačná kultúra je ovzdušie panujúce v organizácii. Je to niečo, čo existuje iba v hlavách ľudí. Nedá sa to uchopiť ani presne zmerať. Nedá sa to nariadiť, prikázať ani zakázať. A pritom je to niečo, čo každý člen spoločnosti vníma ako samozrejmosť. Niečo, čím sa ľudia, ktorí tvoria konkrétnu úspešnú alebo neúspešnú organizáciu, líšia od náhodného davu. Organizačná kultúra ako významný subsystém organizácie sa stáva determinantom jej efektívnosti. Prostredníctvom funkcií, ktoré v rámci organ...

Základným cieľom každého podniku je dosiahnuť úspech a prosperitu. Od tohto cieľa sa odvíja celková podniková politika, jeho rozhodnutia aj konkrétne činnosti. Čoraz častejšie sa v tejto súvislosti vynára pojem podniková kultúra. Manažéri podnikov si začínajú uvedomovať, že podniková kultúra môže byť zdrojom konkurenčnej výhody, najmä ak sa považuje za hodnotnú, zriedkavú, ťažko napodobiteľnú a je zakomponovaná do jeho strategického riadenia. Takáto podniková kultúra predstavuje spojenie strateg...

1. KULTÚRA A JEJ MENTÁLNE NAPROGRAMOVANIE Osobnosť je determinovaná 3 skupinami vplyvov: -genetické faktory -prostredie, v ktorom vyrastá a žije -výchovou (v rodine, v škole) „Individuálna“ kultúra každého človeka je výsledkom špecifickej kombinácie vplyvov, ktoré na neho pôsobili a pôsobia. Hlavným socializačným činiteľom ( vrastanie do spoločenského života), enkulturačným činiteľom ( začlenenie jednotlivcov do kultúry , osvojenie artefaktov, obyčajov, mravov ) je rodina. Každý človek pa...